Articolele Mele (o invitatie la conversatii si dezbateri)

Archive for Decembrie 2010

Reflectii si reusite la final de an: „Citizenship in a Republic: the man in the arena”

leave a comment »

Cred ca este cel mai bun final de an pentru companie! Colegii din „home office” (cum le spun eu) mi-au devenit prieteni si mai apropiati, mai maturi si foarte responsabili pentru sanatatea si performantele financiare ale intregii firme – au dovedit fara urma de indoiala cat de mult le pasa! Consultantii nostri au pus pe primul loc interesele lor pentru constructia comunitatii Human Invest, lucrand impreuna la principiile ei de guvernare, atragand la randul lor oameni faini, cu care ar dori sa lucreze in proiectele noastre comune – sunt astfel adevarati parteneri pe care te poti baza! Clientii ne-au recompensat cu increderea lor, invitandu-ne sa construim impreuna proiecte tot mai ambitioase prin impactul pe care il urmaresc, recomandandu-ne si mai departe apropiatilor lor! Multumiri speciale as dori sa fac celor care m-au ajutat personal in acest an: Alain Cardon (Metasysteme), David Pilbeam (Talent Network), Chris Nel (Quest Leadership) – sunt persoane cu care ma consult ori de cate ori simt ca pot avea o perspectiva mai proaspata si mai profunda – fie ca e vorba de compania noastra sau de proiectele pentru clienti! Merci mult, baieti :-)!

Tuturor celor de mai sus, spiritul urarilor mele de final de an sunt in cuvintele din „The Man in the Arena„, Theodore Roosevelt, „Speech at the Sorbonne, Paris, April 23, 1910”:

„It is not the critic who counts; not the man who points out how the strong man stumbles, or where the doer of deeds could have done them better. The credit belongs to the man who is actually in the arena, whose face is marred by dust and sweat and blood; who strives valiantly; who errs, who comes short again and again, because there is no effort without error and shortcoming; but who does actually strive to do the deeds; who knows great enthusiasms, the great devotions; who spends himself in a worthy cause; who at the best knows in the end the triumph of high achievement, and who at the worst, if he fails, at least fails while daring greatly, so that his place shall never be with those cold and timid souls who neither know victory nor defeat.”

Written by Viorel Panaite

Decembrie 16, 2010 at 12:17 am

Publicat în Human Invest

Reflectii si reusite la final de an: Esti atat de liber pe cat crezi?

leave a comment »

Daca in sinea ta, te mandresti cu numarul de oameni care depind de tine, tu esti cel dependent de ei. Cu cat mai multi sunt cei despre care tu crezi ca depind de tine, cu atat mai greu iti este sa renuntati la pozitia care iti da aceasta putere. Chiar daca asta inseamna mai mult stres, mai multa munca, mai multa oboseala si mai putin timp pentru tine! Seductia este atat de puternica, incat importanta altor lucruri, odata la rang de valori, paleste cu repeziciune. Ajuta-i pe cei din jur sa devina independenti, asuma-ti costurile cresterii lor odata cu ei, adunati impreuna cioburile atunci cand vor aparea, si vei avea in jur oameni responsabili, pe care te poti baza cu adevarat! Asa iti poti re-castiga si pastra propria libertate!

Written by Viorel Panaite

Decembrie 15, 2010 at 4:14 pm

Publicat în Human Invest

Reflectii si reusite la final de an: „Ce idee o sa mai aiba azi Vio?”

with 2 comments

Mult timp am crezut ca rolul meu este sa ofer solutii celor din echipa, astfel incat sa-i ajute sa-si faca mai bine munca, sa invete din ele. Savuram fiecare moment in care reuseam sa-mi indeplinesc acest rol. Eram atat de convins ca ideile mele construiesc, pas-cu-pas, cariera si succesul colegilor mei, incat ma straduiam sa vin cu idei din ce in ce mai bune, cat mai frecvent, si cam peste tot in organizatie – doar este compania mea, nu? Am aflat insa cat de dificila faceam munca colegilor mei dupa o astfel de conversatie cu mine legata de ideile pe care le aveam! Ajunsesera sa se distreze intre ei pe aceasta tema: „Stai linistit, vine Vio si o sa o iei de la capat”! „Oare ce idei o sa mai aiba azi Vio?” devenise un subiect energizant si amuzant la cafeaua de dimineata!

M-am lasat de obicei. Oricum multe dintre idei erau proaste, ma costau bani mai multi fara sa castig aproape nimic. „Lasa-ne sa ne facem treaba asa cum stim mai bine si ajuta-ne doar atunci cand venim noi la tine. Este tot ce trebuie sa faci! De fiecare data cand vii cu o idee, noi incercam sa o legam de ideea ta mai veche, pe care tu oricum ai uitat-o sau nu o mai consideri buna, si in felul asta pierdem timp si bani si nu-ti mai vine sa te apuci de nimic!” Multumesc Sanda, Ioana, Bogdan pentru rabdarea si perseverenta :-) pe care ati avut-o reamintindu-mi mereu acest lucru!

Written by Viorel Panaite

Decembrie 14, 2010 at 10:04 am

Publicat în Human Invest

Reflectii si reusite la final de an: ai grija pe cine pastrezi in cercul tau apropiat – ei iti vor influenta mai mult decat crezi viitorul, destul de apropiat, al companiei!

leave a comment »

Anii 2009 – 2010 ne-au dat ocazia sa-i cunoastem mai bine pe cei din jur si sa avem o dovada mai clara a contributiei fiecaruia la cresterea companiei. Ai (macar) pe cineva care este un impresar entuziast, un aparator inversunat si recunoscut al valorilor si principiilor pe care le promovezi? Iti semnaleaza cineva, fara teama, cand esti pe cale sa incalci chiar tu valorile? Cati din organizatie (macar unul?) se comporta ca si cum ar fi co-actionari, alaturi de tine? In ce momente ai vazut aceste lucruri? Cum le arati cat de mult inseamna pentru tine?

Written by Viorel Panaite

Decembrie 12, 2010 at 8:29 pm

Publicat în Human Invest

Reflectii si reusite la final de an: cand incepi sa te indepartezi, cine te ajuta sa revii?

leave a comment »

Multi ne-am dorit sa fim eroi: sa facem fapte marete, sa avem lupte castigate de unul singur sau sa atragem atentia asupra reusitelor noastre individuale! Odata ce laurii ti se arata tot mai des si doresti noi victorii, incepi sa fii insa dependent de acestea. Si incepi sa platesti tot mai scump ca sa le ai in continuare, sacrificand interesele propriei companii sau chiar persoane si lucruri importante pentru tine. Cativa prieteni apropiati ma ajuta mereu, la un pranz sau la o bere de seara, sa-mi reamintesc de ce fac ceea ce fac si-mi arata semnele de alarma pe care eu nu le vad! Multumesc mult pentru toate conversatiile avute in acest an – m-au sprijinit sa gasesc un drum mai bun atunci cand ma indepartam de motivele pentru care lucrez! Care sunt tentatiile tale? Cine sunt cei cu care faci un “reality check”, atunci cand te indepartezi de scop? Cum ii tii aproape de tine si mereu dornici sa te sprijine?

Written by Viorel Panaite

Decembrie 9, 2010 at 10:13 pm

Publicat în Human Invest

Reflectii si reusite la final de an: te-ai straduit suficient ca lider?

leave a comment »

Daca in acesti ani dificili, oamenii pe care personal i-ai crescut pana acum, nu au initiat sau nu au dezvoltat (in companie sau in afara ei) proiecte prin care sa urmareasca un impact social pozitiv (in companie sau in afara ei), inseamna ca nu te-ai straduit suficient ca lider! Ce proiecte ti-au propus acestia sa initiati in companie si cum le-ai raspuns? Ce proiecte au initiat sau conduc in afara companiei si cum le-ai facut publice in interiorul organizatiei? Cum le-ai sustinut incercarile de a construi si de a conecta alti oameni la proiectele lor? Cred ca aceste lucruri pot reflecta foarte bine cine esti, ce valori si ce aspiratii ai! Si cat de bine esti pregatit sa conduci!

Written by Viorel Panaite

Decembrie 8, 2010 at 11:23 pm

Publicat în Human Invest

Reflectii si reusite la final de an: leadershipul cere anduranta!

leave a comment »

In orice „calatorie”, fie ea viata in solitudine, in familie, viata unui grup, a unei organizatii sau a unei intregi societati, dupa „1 km de autostrada” urmeaza alti „3 km de drumuri proaste si noroi”. Asa e firea lucrurilor. Fiecare zi testeaza caracterul si capacitatea de a conduce a celor care au ales sa conduca: nu mai poti pretinde ca esti cine nu esti, nu ai unde sa te mai ascunzi. Leadershipul este o alegere voluntara, este o tentatie pentru multi, dar in cursa raman mereu doar alergatorii de cursa lunga! 2010 a fost pentru noi o etapa de succes: efortul colectiv a fost de admirat, iar reusitele pe masura! 2011 va incerca si mai mult solidaritatea echipei…

Written by Viorel Panaite

Decembrie 7, 2010 at 9:13 pm

Publicat în Human Invest