Articolele Mele (o invitatie la conversatii si dezbateri)

Archive for August 2009

Human Invest 2009: „Caterpillars can fly if they would just lighten up!”

with one comment

31SKFCA4UXCIPCA90A7U1CABLE0LFCACCYD5ECA56IVTPCADD25Z7CAD1IVAHCACIBEBFCAR799JGCAB8ZWBICAD7KKZNCA07YGNPCAEB4DSZCA7W66GKCA0FJQIOCAMRFGXOCA00A6RFCA1CP3P2Anul 2009 a schimbat radical compania si pe toti din echipa, inclusiv pe mine! Fiecare gandeste mai matur, mai profund, iar lucrurile nerelevante sunt aruncate cu mai multa fermitate la cos. Sunt multe semne ca brandul companiei va fi in 2010 si mai solid. Toamna care se apropie si anul viitor ne aduc o oportunitate pe care nu o vom rata: sa transformam structura companiei, procesele de business, felul in care lucram pana acum. Cred ca este una dintre cele mai curajoase decizii de business pe care le-am luat – dar intreaga echipa sustine si lucreaza sa construim noul model de business. Totul pentru o calitate si mai inalta, pentru a oferi o valoare si mai mare celor cu care lucram, pentru si mai multa eficienta interna.

Primele idei privind actualul format de lucru au aparut in decembrie 2008, la un wokshop strategic al companiei. Viziunea noua despre Human Invest pe care o aveam atunci era in aceeasi masura si tentanta, dar si infricosatoare: sa trecem de la o structura rigid controlata, la una flexibila, de tip retea. Punerea in practica a necesitat chiar de la inceputul acestui an si inca mai solicita, ore si zile intregi de discutii contradictorii, multa imaginatie, testarea ideilor printre cei cinici, testarea ideilor cu clientii nostri, experimente si inovatie. Dar cum lucrurile bune, atrag lucruri bune – proiectele din toamna au venit in intampinarea noastra: daca nu incepeam schimbarile inca de anul trecut, finalul acestui an ne-ar fi prins nepregatiti. Acum insa energia, concentrarea si responsabilitatea individuala sunt la cote din cele mai mari. Nu cred ca este intamplator faptul ca lucram si la proiecte regionale, nu doar in Romania. Si nici faptul ca suntem implicati in cateva proiecte de anvergura in tara.

Intrevad ca 2010 va fi unul din cei mai buni ai companiei: echipa lucreaza mai bine, procesele de business sunt mai eficiente, modul de lucru este mai simplu, iar reputatia brandului aduce credibilitate inalta proiectelor pe care le propunem!

„In the change from being a caterpillar to becoming a butterfly, you’re nothing more than a yellow, gooey sticky mess.” 

Change and personal growth is all about discovering the inevitability of change and the need for one to clarify a vision of the future. We need to deal with the gooey glob that most people find uncomfortable. But you have to metamorphose in order to change and that will involve going through the discomfort of being less and less a caterpillar while you are in the process of becoming a butterfly. Expect the transformation process to be somewhat uncomfortable and note that it takes some level of commitment. A key is understanding the process and perception of the realities of the change.

Generally, everyone has unrealized potential. Improvement is about understanding and capturing ideas and possibilities, reformulating and restructuring those ideas into a usable form and then transforming them into actions and behaviors. This unrealized organizational and individual potential can be coached and supported and individuals generally need the support and coaching of others in order to be successful.

Given the right circumstances, from no more than dreams, determination, and the liberty to try, quite ordinary people consistently do extraordinary things” Dee Hock, founder of VISA International

Never doubt that a small, committed group of people can change the world. Indeed, it is the only thing that ever has” Margaret Mead, american cultural anthropologist.

So, let’s focus on becoming more than what we are and becoming more like the butterfly. It is the diversity of thinking and perspective that gives us the opportunity to continue to see things in different ways. And we need to keep focused on the future. Each of us has the potential within us to fly, even though we all are different, so long as we continue to focus on how to lighten up.

Go to the people, Learn from them, Love them, Start with what they know, Build on what they have, But of the best leaders, When their task is accomplished, Their work is done, The people will remark: „We have done it ourselves.”

„Teaching the Caterpillar to Fly” – An insightful metaphor from our partner, Dr. Scott Simmerman, Performance Management Company

Written by Viorel Panaite

August 23, 2009 at 12:46 pm

Publicat în Human Invest

Tagged with , ,

„The Hub Mentality™” reflecta cum nu se poate mai bine filozofia proiectului nostru „comunitati”

leave a comment »

A tribe that communicates more quickly, with alacrity and emotion is a tribe that thrives. Seth Godin

Ce-ar fi daca am vedea in jurul nostru mai multi oameni care se implica activ si construiesc un climat mai sanatos la locurile lor de munca? Ce e de facut pentru a ajunge aici? Ce ar trebui schimbat din felul in care se fac lucrurile acum pentru a-i face pe angajati mai responsabili, mai creativi si mai flexibili? Acestea sunt intrebarile pe care le avem permanent in minte cand implementam proiecte pentru clientii nostri.

Cum ar trebui sa arate procesele de invatare moderne, cum doresc sa invete si sa fie atrasi in procesele educationale cei care vor sa-si largeasca orizonturile si sa influenteze pozitiv organizatiile in care lucreaza? A fost un al doilea set de intrebari care ne-a adus mai aproape de lucrurile cu care ne ocupam, intrebari pe care si le-au ridicat colegele mele care lucreaza la construirea proiectului nostru denumit „comunitati”.

Stilul de viata se schimba, valorile se reprioritizeaza, consumatorii de educatie de business nu mai doresc doar sa cumpere un serviciu gandit si oferit de altcineva! Cauta o comunitate de dezbateri, interactiva, in care sa aiba libertatea de a alege dintr-o mare diversitate, experientele de invatare pe care si le doresc cel mai mult si de care ei cred ca au nevoie. Vor sa faca parte dintr-o comunitate care produce valoare, independent de cine o „hraneste” si o conduce. O parte dintre ei, vor chiar sa contribuie la construirea de noi experiente si sa devina ambasadorii comunitatii, atragand noi membri!

So profoundly revolutionary is this new civilization that it challenges all our old assumptions. Old ways of thinking, old formulas, dogmas, and ideologies, no matter how cherished or how useful in the past, no longer fit the facts. The world that is fast emerging from the clash of new values and technologies, new  geopolitical relationships, new life-styles and modes of communication, demands wholly new ideas and analogies, classifications and concepts. We cannot cram the embryonic world of tomorrow into yesterday’s conventional cubbyholes. Nor are the orthodox attitudes or moods appropriate. Alvin Tofler

Cred ca educatiei i se da valoare atata timp cat poate contribui la progres si la transformare. Oamenii folosesc educatia dobandita, in viata lor publica sau privata, daca cineva de incredere i-a indrumat cum sa aleaga cele mai potrivite experiente si i-a asistat apoi la punerea in practica a celor invatate. Proiectul pe care il construim acum are ambitia de a crea infrastructura si cultura necesare ca educatia sa devina o investitie personala si mai valoroasa!

Cei mai curiosi, pot intelege mai bine filozofia de la fundatia proiectului nostru, citind articolul: The Hub Mentality: Shifting From Business Transactions To Community Interaction. Am ramas uimiti sa vedem atatea similitudini intre cele doua ideologii de business.

Written by Viorel Panaite

August 5, 2009 at 9:23 am

Publicat în Human Invest